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喜馬拉雅攜手騰訊視頻推聯(lián)合會(huì)員 未來(lái)將跨平臺(tái)孵化超級(jí)IP
9月13日,喜馬拉雅與騰訊視頻宣布了他們的聯(lián)合會(huì)員計(jì)劃。就如年中阿里的“88會(huì)員”活動(dòng)一樣,這個(gè)跨平臺(tái)的聯(lián)合會(huì)員計(jì)劃,也在朋友圈里傳播甚廣。騰訊視頻和喜馬拉雅為此還專門辦了一場(chǎng)名為【喜訊】的發(fā)布會(huì),以示對(duì)此次合作的看重。讓用戶少花一半的錢,享受多一倍的服務(wù)當(dāng)然對(duì)用戶來(lái)說(shuō),這次聯(lián)合會(huì)員最大的利好莫過(guò)于:一份價(jià)格兩份權(quán)益,給用戶帶來(lái)耳朵眼睛的雙重享受。從去年年底的“京愛(ài)計(jì)劃”,到今年年中阿里的“88V
2018-09-13 19:59:04
來(lái)源:釘科技??

9月13日,喜馬拉雅與騰訊視頻宣布了他們的聯(lián)合會(huì)員計(jì)劃。就如年中阿里的“88會(huì)員”活動(dòng)一樣,這個(gè)跨平臺(tái)的聯(lián)合會(huì)員計(jì)劃,也在朋友圈里傳播甚廣。騰訊視頻和喜馬拉雅為此還專門辦了一場(chǎng)名為【喜訊】的發(fā)布會(huì),以示對(duì)此次合作的看重。

讓用戶少花一半的錢,享受多一倍的服務(wù)

當(dāng)然對(duì)用戶來(lái)說(shuō),這次聯(lián)合會(huì)員最大的利好莫過(guò)于:一份價(jià)格兩份權(quán)益,給用戶帶來(lái)耳朵眼睛的雙重享受。從去年年底的“京愛(ài)計(jì)劃”,到今年年中阿里的“88VIP會(huì)員”,再到本次騰訊視頻與喜馬拉雅的合作,可以看到一個(gè)趨勢(shì),隨著用戶付費(fèi)意識(shí)的形成,會(huì)員制度作為優(yōu)化用戶體驗(yàn)、刺激持續(xù)消費(fèi)已經(jīng)不再是首要吸引力,著重多維權(quán)益共享的“超級(jí)會(huì)員”成為各平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn)。

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而由第一視頻平臺(tái)騰訊視頻和第一音頻平臺(tái)喜馬拉雅的聯(lián)合會(huì)員,可謂是內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的第一個(gè)“超級(jí)會(huì)員”。后續(xù)用戶可以從視頻或音頻的單一體驗(yàn),到跨時(shí)空跨場(chǎng)景的全方位體驗(yàn),從單一的娛樂(lè)或知識(shí)類內(nèi)容消費(fèi),到娛樂(lè)/綜藝/泛知識(shí)的全內(nèi)容一網(wǎng)打盡。正如喜馬拉雅副總裁張永昶在會(huì)上所說(shuō):“以后大家既可以在騰訊視頻上看《如懿傳》里周公子和霍建華相愛(ài)相殺,又可以在上下班路上、開車時(shí)或者沒(méi)時(shí)間追劇的時(shí)候,在喜馬拉雅上用耳朵追精彩劇情!”

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如果放開眼光,可以看到這種增值服務(wù)上的跨界合作,在歐美的互聯(lián)網(wǎng)界,也同樣有人已經(jīng)開始吃螃蟹。今年4月,音樂(lè)服務(wù)商Spotify和視頻網(wǎng)站Hulu推出通享的套餐服務(wù),價(jià)值每月12.99美元。在沒(méi)有推出這個(gè)通享服務(wù)前,Spotify和Hulu的會(huì)員總價(jià)相加是17.98美元/月。可以看出,對(duì)于用戶而言,如果平常就是這兩家網(wǎng)站的用戶,那這個(gè)套餐就要優(yōu)惠很多。

而且,據(jù)后續(xù)的報(bào)道來(lái)看,Spotify和Hulu的聯(lián)合會(huì)員相較于單一平臺(tái)會(huì)員的用戶留存率、續(xù)費(fèi)率,都有大幅度的提高。對(duì)于騰訊視頻和喜馬拉雅兩家而言,這可能也是他們推出聯(lián)合會(huì)員背后的邏輯。

從內(nèi)容上看,騰訊視頻可謂是爆款?yuàn)蕵?lè)節(jié)目制造機(jī)《創(chuàng)造101》《演員的誕生》大熱綜藝一個(gè)接一個(gè),《扶搖》《如懿傳》等大熱劇也都應(yīng)接不暇;而喜馬拉雅則著重在泛知識(shí)內(nèi)容的布局,《郭論》《馬東的職場(chǎng)B計(jì)劃》《余秋雨:中國(guó)文化必修課》等300+明星大咖專欄,此外會(huì)員可免費(fèi)暢聽(tīng)3000+有聲書, 1000+全球好書。如此一來(lái),雙方的聯(lián)合會(huì)員可以一健暢享全網(wǎng)最頭部泛娛樂(lè)和泛知識(shí)類內(nèi)容,龐大的用戶基數(shù)再加上海量的內(nèi)容,這次聯(lián)合會(huì)員能在朋友圈大范圍傳播,這應(yīng)該是最基礎(chǔ)的一個(gè)因素。

“我自己本身就是喜馬拉雅的用戶,經(jīng)常在車上和臨睡前哄孩子的時(shí)候用,不一定所有你閑下來(lái)的一些時(shí)間都要用眼睛,其實(shí)有時(shí)候用耳朵去感受,也是一件非常美妙和讓人能夠充滿能量的行為。所以我覺(jué)得騰訊視頻跟喜馬拉雅這個(gè)合作有天然的一種大家可以相互在一起,相互拉動(dòng),然后還可以滿足很多用戶不同場(chǎng)景的訴求?!卑l(fā)布會(huì)上,騰訊視頻總編輯、企鵝影視高級(jí)副總裁王娟說(shuō)道。

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前幾天,硅谷小報(bào)發(fā)起的那個(gè)“一年在線上付費(fèi)會(huì)員花了多少錢”的調(diào)查,一個(gè)小伙一年付掉的會(huì)員費(fèi)超過(guò)了5000元,超過(guò)1/3的調(diào)查者,每年線上會(huì)員的支出超過(guò)了500元。在收入有限的情況下, 每個(gè)人在會(huì)員上的花銷應(yīng)該是存在著天花板的。尤其現(xiàn)在各家都在推會(huì)員,韭菜已經(jīng)非常難割的情況下。

此次騰訊視頻與喜馬拉雅的合作,在某種程度上將天花板的高度抬升了一點(diǎn)點(diǎn)。

聯(lián)合的不僅僅是會(huì)員,意在打造“視聽(tīng)超級(jí)IP”

不過(guò),細(xì)心的觀眾不難發(fā)現(xiàn)騰訊視頻與喜馬拉雅舉辦的這場(chǎng)發(fā)布會(huì)似乎醉翁之意不在酒,背后真正意圖在于現(xiàn)場(chǎng)公布的第二個(gè)喜訊【聯(lián)合IP孵化計(jì)劃】。

未來(lái),兩家平臺(tái)將會(huì)在一些共有IP上的協(xié)同操作——篩選出有潛力的優(yōu)質(zhì)IP,兩大平臺(tái)出專門團(tuán)隊(duì)幫助完成商業(yè)化包裝,并且打通兩個(gè)平臺(tái)的流量,給出S+級(jí)資源做宣發(fā)推廣,這對(duì)于IP生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的利好消息。而對(duì)于這個(gè)IP的粉絲來(lái)說(shuō),也有了更便利性、更多樣化的選擇:看完了騰訊的視頻,可以去聽(tīng)喜馬拉雅的音頻,聽(tīng)完了喜馬拉雅的音頻,可以順藤摸瓜到騰訊視頻,以立體內(nèi)容矩陣“承包”用戶的歡樂(lè)時(shí)光。

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像這段時(shí)間熱播的《扶搖》《如懿傳》《香蜜沉沉燼如霜》等電視劇版權(quán)在騰訊視頻,喜馬拉雅則同步打造了同名小說(shuō)的廣播劇……而且,在短時(shí)間內(nèi),同一個(gè)IP改編的不同產(chǎn)品之間,能形成共鳴效應(yīng)。兩方的會(huì)員,都可以將彼此的消費(fèi)行為延伸至另一個(gè)平臺(tái)。對(duì)于騰訊視頻和喜馬拉雅來(lái)說(shuō),這既是流量的深度合作,同時(shí)也產(chǎn)生了新的用戶價(jià)值。

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從另外一個(gè)層面上講,騰訊視頻與喜馬拉雅的合作,表面上是視頻與音頻的合作,其實(shí)質(zhì)更是泛娛樂(lè)與泛知識(shí)兩個(gè)領(lǐng)域的聯(lián)手。未來(lái),雙方還將在知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容領(lǐng)域?qū)⒂懈由疃鹊暮献?。喜馬拉雅在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的積累,與騰訊視頻的視頻領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合,共同打造知識(shí)付費(fèi)視頻內(nèi)容的頭部精品;拓展知識(shí)付費(fèi)視頻內(nèi)容的廣度和深度,滿足全年齡各層次的用戶需求,提供文化歷史、實(shí)用技能、藝術(shù)興趣等多個(gè)品類的儲(chǔ)備和選擇,在音視頻之間進(jìn)行多樣化嘗試。

笑果文化的CEO史炎在會(huì)上分享了他們的案例,刷屏級(jí)的脫口秀綜藝《吐槽大會(huì)》在騰訊視頻曾創(chuàng)造過(guò)15億+的輝煌戰(zhàn)績(jī),而隨之主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)推出的《幽默工具箱》音頻節(jié)目也起到了相得益彰的效果,有粉絲評(píng)價(jià)說(shuō):“每次視頻看李誕池子吐槽都覺(jué)得意猶未盡,正好喜馬拉雅上推出了音頻節(jié)目,手把手教你怎么去自嘲和吐槽,這才是真應(yīng)了那句吐槽是門手藝。”

“視覺(jué)上的IP在短時(shí)間段內(nèi),會(huì)形成一種現(xiàn)象級(jí)的影響力;音頻上的IP會(huì)在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi),擁有潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的力量?!睆堄狸圃诎l(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)這樣說(shuō)。

試想,如果這些IP可以打通視頻、音頻的界限,在兩家平臺(tái)上共同孵化,共同宣發(fā),應(yīng)當(dāng)可以觸及到更多的潛在人群,打破次元壁。這就像漫威計(jì)劃跟網(wǎng)易合作,打算開發(fā)漫威手游,與小米合作開發(fā)漫威主題,都是經(jīng)典的多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)手段。但不同的是,這一次是兩個(gè)內(nèi)容平臺(tái)聯(lián)手協(xié)作、共同孵化IP,這也可以說(shuō)創(chuàng)造了一個(gè)新模式。

似乎可以斷定,喜馬拉雅和騰訊視頻是在以更大的生態(tài)圈的視角去做IP內(nèi)容。這兩個(gè)平臺(tái)的合作,在未來(lái),有可能比我們所有人想象得都要深入。

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