綜藝當前,快手帶來不一樣的刷屏姿態(tài)
讀娛 | yiqiduyu如果用一個行業(yè)代表2017年國內(nèi)一級市場的繁榮,那無疑是短視頻。在過去兩年間,國內(nèi)涌入市場的各類短視頻手機應(yīng)用量高達235款,短視頻領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團隊近1.8萬個,目前還在不斷推陳出新。2018年,短視頻品類日活躍用戶增長已反超綜合視頻,正逐漸成為一種互聯(lián)網(wǎng)生活方式。短視頻產(chǎn)品之間的“較量”也越來越白熱化,除了行業(yè)龍頭快手,抖音不斷快速上升,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也攜“參賽者”相繼入局:
2018-07-28 07:46:09
來源:烽巢網(wǎng)??

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如果用一個行業(yè)代表2017年國內(nèi)一級市場的繁榮,那無疑是短視頻。在過去兩年間,國內(nèi)涌入市場的各類短視頻手機應(yīng)用量高達235款,短視頻領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團隊近1.8萬個,目前還在不斷推陳出新。

2018年,短視頻品類日活躍用戶增長已反超綜合視頻,正逐漸成為一種互聯(lián)網(wǎng)生活方式。短視頻產(chǎn)品之間的“較量”也越來越白熱化,除了行業(yè)龍頭快手,抖音不斷快速上升,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也攜“參賽者”相繼入局:百度推出參賽者Nani,騰訊重啟微視,阿里電商短視頻產(chǎn)品“獨客”上線——增加越來越多的重量級選手的加入,都在試圖攪動行業(yè)格局,爭奪用戶有限的注意力。

這對于坐擁7億用戶的快手而言,帶來了相當?shù)奶魬?zhàn)。因此,如何有效吸引更多年輕人的關(guān)注,是其面臨的第一大品牌挑戰(zhàn)。

與此同時,如何通過營銷手段提升品牌形象,以持續(xù)的品牌熱度坐穩(wěn)短視頻頭號交椅,則是快手需要解決的第二個品牌難題。

攜手熱門IP,玩轉(zhuǎn)泛娛樂營銷

近年來,隨著國內(nèi)綜藝節(jié)目的日趨火爆,越來越多的品牌借助綜藝IP的熱度和流量,提升品牌聲量和流量的同時,拉近品牌和年輕群體的距離。

快手亦需要借助優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺來實現(xiàn)。選擇和騰訊視頻合作的快手,看中騰訊視頻優(yōu)質(zhì)的IP資源,并希望借助其吸引一線城市海量年輕用戶群體的關(guān)注,提升品牌形象。

1、以流量和內(nèi)容加持的國民綜藝,助力快手精準網(wǎng)羅一線城市年輕受眾

《奔跑吧》和《極限挑戰(zhàn)》系列作為聲量穩(wěn)定的國民綜藝,在用戶覆蓋和IP影響力方面均有亮眼表現(xiàn)?!侗寂馨伞吩隍v訊視頻的播放量第一季達到14億,第二季18億,第四季更是突破30億大關(guān),用戶對跑男團的關(guān)注熱度一路飆升?!稑O限挑戰(zhàn)》系列作為優(yōu)質(zhì)真人秀欄目同樣吸粉無數(shù)。在兩檔節(jié)目中,《奔跑吧》觀眾中90后更是占據(jù)72%,極挑粉絲中90后年輕消費群體占比也達到50%,《演員的誕生》則以演技的比拼為主旨受到年輕群體的一致期許,與快手主打的年輕人群完全契合。三檔節(jié)目觀眾在一線城市占比很高,與快手市場滲透策略也一致。

2017年騰訊視頻年度指數(shù)顯示,騰訊視頻綜藝節(jié)目觀眾中,90后及80后用戶為主要人群。在兩檔節(jié)目中,《奔跑吧》觀眾中90后更是占據(jù)72%,極挑粉絲中90后年輕消費群體占比也達到50%,與快手主打的年輕人群完全契合。

2、積極向上分享快樂的節(jié)目基調(diào),為快手品牌實力打call

《極限挑戰(zhàn)4》、《奔跑吧2》兩檔明星真人秀節(jié)目都將運動、團結(jié)、堅持不懈的正能量與有意思的娛樂方式有機結(jié)合,也無形中將正向的價值內(nèi)核傳遞給露出的品牌,提升品牌好感度?!堆輪T的誕生》則通過表演和分享,記錄點滴、分享快樂,讓快手記錄和分享生活的品牌特性更加深入人心。

基于此,快手最終先后與《演員的誕生》、《奔跑吧2》和《極限挑戰(zhàn)4》三大熱門綜藝IP進行了一系列深度合作。

花式打法組合,助快手實力搶鏡

品牌和綜藝節(jié)目的合作早已經(jīng)告別了冠名的單一模式,和節(jié)目內(nèi)容有機結(jié)合的花樣打法才能夠獲得用戶的認可。那么騰訊視頻又是如何讓快手花式融入這三檔節(jié)目,獲得不一樣的刷屏效果呢?

廣泛曝光,打造品牌熱度:通過前貼片、5S前壓板、翻轉(zhuǎn)角標、片中標板等形式曝光,強勢獲取觀眾眼球;

《極限挑戰(zhàn)4》前貼片

《演員的誕生》5S前壓板

《演員的誕生》翻轉(zhuǎn)角標

《奔跑吧2》片中標板

創(chuàng)意中插,深度展示品牌訴求:以《極限挑戰(zhàn)4》和《奔跑吧2》受眾類別與風格為出發(fā)點,創(chuàng)作與節(jié)目內(nèi)容緊密聯(lián)系的創(chuàng)意片段,來體現(xiàn)快手品牌調(diào)性、功能與相關(guān)訴求,提升品牌有效曝光;

聯(lián)合霸屏,覆蓋用戶生活多場景:在PC端專題頁面、騰訊視頻多個頻道頁面、騰訊視頻OTT等多平臺,以專題通欄、焦點圖、播放器大背景、閃屏廣告等形式繼續(xù)強化品牌曝光,讓快手品牌信息全面覆蓋用戶的移動及家庭場景。

《極限挑戰(zhàn)4》PC端專題頁面頭圖

《極限挑戰(zhàn)4》PC端綜藝頻道首頁劇場入口

《極限挑戰(zhàn)4》手機端綜藝頁卡大圖

同時,快手不僅在網(wǎng)端贊助《奔跑吧2》,在浙江衛(wèi)視臺端也作了節(jié)目冠名。通過臺網(wǎng)聯(lián)動組合,和對網(wǎng)臺用戶群的全面覆蓋,觸達了更為廣泛的年輕化人群。

《奔跑吧2》網(wǎng)端+臺端總冠名,

臺網(wǎng)聯(lián)動強化品牌曝光

回看騰訊視頻為快手量身定制的花式打法及優(yōu)質(zhì)資源的投入,借三檔爆款國民綜藝玩轉(zhuǎn)品牌營銷,讓快手圈粉一眾年輕用戶的同時,“記錄世界記錄你”的品牌定位更加深入人心。

最后,不管風口如何變幻,用戶如何新老交替,網(wǎng)民的消費行為隨著飛速推陳出新的媒介載體和產(chǎn)品功能如何發(fā)生不可預(yù)知的改變,對于品牌而言,除了勤奮修煉自身內(nèi)功,更要謹慎選擇戰(zhàn)略合作伙伴,方有可能在一片血海中殺出重圍,實現(xiàn)品牌熱度的持久。

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